为进一步规范学校资产管理，提高资产使用效率，推进资产管理工作科学化、精细化、规范化，6月13日上午，浙江东方职业技术学院召开资产管理工作专题会议。学校党委委员、副校长项忠，各部门、各单位负责人及资产管理相关工作人员参加会议，会议由国资管理处（采购中心）处长吴国将主持。
会上，国资管理处作学校资产管理工作专题汇报。介绍了现阶段学校固定资产基本情况，二级学院固定资产分布的基础数据，提出了强化资产管理，覆盖资产全生命周期的七个关口的工作思路。同时指出当前资产管理中存在的问题：如重购置轻管理，实验实训设备未形成日常维护制度和使用责任制度，资产的自查、清查流于形式等。与会人员针对汇报中提出的问题展开讨论。各部门、各单位负责人结合本部门实际工作情况，就如何优化资产管理流程、提高资产使用效益提出了诸多建设性意见。
项忠对下一阶段学校资产管理工作作全面部署。一要完善责任体系：按照 “谁使用、谁负责”原则，细化部门资产管理责任清单，明确资产管理员、领用人、验收人等岗位职责，形成资产管理工作合力。二要强化监督管理：实行全员监督制度，将资产管理纳入部门年度考核，定期开展账实核对专项检查，建立问题台账并限期整改，开通线上反馈渠道，对违规行为一查到底。三要推进数字化转型：完善资产管理信息系统与财务内控系统联动，实现资产采购、验收、领用、调拨、报废全流程线上化。四要盘活闲置资产：开展全校闲置资产专项清查，建立动态共享台账。通过内部调剂、租赁等方式提高资产利用率，促进闲置资产流通。五要深化廉政教育：将资产管理纳入廉政风险防控重点领域，每季度开展警示教育。完善资产采购、处置等关键环节的廉政承诺制度，筑牢拒腐防变思想防线。六要加强队伍建设：制定资产管理员、采购联络员年度培训计划，涵盖政策法规、系统操作、实务案例等内容。建立岗位激励机制，保障资产管理人员岗位相对稳定，打造专业化管理队伍。
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